法國(guó)媒體《隊(duì)報(bào)》報(bào)道，在加爾蒂和坎波斯入主巴黎后，他們已經(jīng)為俱樂(lè)部制定了全面的建隊(duì)計(jì)劃，其中紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)精神將是這個(gè)計(jì)劃的核心。
在此前的采訪中，加爾蒂被問(wèn)到了與球員之間的關(guān)系，他表示：“我覺(jué)得這是個(gè)非凡的團(tuán)隊(duì)，他們都工作得很好。如果你沒(méi)有自我，你就無(wú)法成為冠軍球員。沒(méi)有冠軍球員，你就贏不了冠軍，從我這兩周的觀察來(lái)看，這群球員們配合得很好，一起笑得很開(kāi)心。”
與加爾蒂的說(shuō)法相呼應(yīng)的是，自從巴黎全隊(duì)抵達(dá)日本以來(lái)，巴黎的球員們之間一直充滿了微笑。從上周日開(kāi)始，工作人員和25名球員每天24小時(shí)都住在一起。
路易斯-坎波斯和加爾蒂這對(duì)組合受到了巴黎納賽爾主席的委托，他們的任務(wù)是重新定義一個(gè)比過(guò)去幾個(gè)賽季更有利于工作的框架，這意味著要恢復(fù)球員的紀(jì)律管理問(wèn)題。例如，沒(méi)有正當(dāng)理由而遲到的球員將不再被授權(quán)訓(xùn)練或接受治療，必須返回家中。
正如《巴黎人報(bào)》本周報(bào)道過(guò)的那樣，這一措施與強(qiáng)制在訓(xùn)練中心吃早餐和午餐是同一個(gè)方向的。在早上，球員的到達(dá)時(shí)間必須在8點(diǎn)30分到8點(diǎn)45分之間，用餐期間，不能使用手機(jī)。新的管理層內(nèi)部認(rèn)為，這是尊重的問(wèn)題，球員們可以在餐桌上互相說(shuō)話和交流。
坎波斯的主要信條之一就是確保球員不會(huì)簡(jiǎn)單地和那些與他們有密切關(guān)系的人呆在一起，尤其是那些有著相同語(yǔ)言或文化的人，這在前幾個(gè)賽季已經(jīng)成為了巴黎圣日耳曼更衣室的常態(tài)。坎波斯這樣做是為了形成一種潛移默化的氛圍，一種有利于成功的集體基礎(chǔ)，因此，一旦有機(jī)會(huì)，玩家將被邀請(qǐng)重新組合自己的“圈子”。
這就是體育管理部門(mén)的兩位負(fù)責(zé)人希望球員之間建立一種類(lèi)似良好行為準(zhǔn)則的方式，這種準(zhǔn)則建立在相互尊重的基礎(chǔ)上，沒(méi)有人可以用個(gè)人主義來(lái)凌駕于集體之上，每一個(gè)新加入的球員也都要遵守這一準(zhǔn)則。
內(nèi)馬爾就被認(rèn)為是不守紀(jì)律的象征，尤其是在遲到或推遲歸隊(duì)這些問(wèn)題上，但自從任命了新的體育管理層以來(lái)，內(nèi)馬爾的改變就是一個(gè)很好的例子。他是在出發(fā)前幾天第一批到達(dá)巴黎訓(xùn)練營(yíng)地的球員之一。作為在亞洲，尤其是在日本的明星，內(nèi)馬爾自從來(lái)到日本后就備受歡迎。有一天早上7點(diǎn)半，他要參加一個(gè)電視節(jié)目，結(jié)果他在吃早餐之前就出現(xiàn)了，并在約定的時(shí)間參加節(jié)目，時(shí)代在改變了。
