奧地利主帥朗尼克出席新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，首次在媒體面前公開(kāi)談?wù)搳W地利足協(xié)的內(nèi)斗，并表示反對(duì)他們解雇長(zhǎng)期以來(lái)負(fù)責(zé)奧地利國(guó)家隊(duì)事務(wù)的總經(jīng)理諾伊霍爾德。
“也許是時(shí)候冷靜地把一些事情講清楚了，我出于個(gè)人情感原因，在5月1日決定繼續(xù)留下來(lái)執(zhí)教奧地利，拒絕了另外兩份工作邀約，這個(gè)情況與續(xù)約完全無(wú)關(guān)。過(guò)去幾個(gè)月里，我從未和奧地利足協(xié)任何談?wù)撨^(guò)續(xù)約的話題，也沒(méi)得到任何承諾。奧地利足協(xié)主席在幾次采訪中提到了這一點(diǎn)，但沒(méi)有關(guān)于這個(gè)話題的談判。直到今天，只是我想堅(jiān)持下去，不是因?yàn)槲覍?duì)此感到失望、悲傷或者憤怒。”
“我個(gè)人的看法是，成績(jī)是最重要的，如果我們沒(méi)有打進(jìn)歐洲杯，我就不會(huì)現(xiàn)在還坐在這里。同樣的，世界杯也是如此。無(wú)論合同情況怎樣，如果我們沒(méi)能打進(jìn)世界杯，那么失敗之后的第二天，我就會(huì)辭職，我想再次明確這一點(diǎn)。”
“我還想提到諾伊霍爾德，他的團(tuán)隊(duì)知道我們的想法，我認(rèn)為我也能代表球隊(duì)的想法，一夜之間解雇諾伊霍爾德而不對(duì)國(guó)家隊(duì)造成損害是不可能的，他是球隊(duì)運(yùn)作的根本。如果決定趕走他，這就意味著，你必須找到一個(gè)和他同等水平的替代者。”
“最后，歐洲杯期間，我們的運(yùn)動(dòng)服背后寫(xiě)著：我們要展示我們的風(fēng)采。這不僅僅是一個(gè)宣傳口號(hào)，也是我努力培養(yǎng)球隊(duì)的方式、我們的行為準(zhǔn)則。你們不要把我們當(dāng)傻子，認(rèn)為我們很蠢，球員們可太聰明了，我們也很聰明的。”
朗尼克是一位在足球界頗具影響力的人物，以下是對(duì)奧地利主帥朗尼克的介紹：
基本信息
朗尼克全名為拉爾夫·朗尼克，1958年6月29日出生于德國(guó)漢諾威。
執(zhí)教風(fēng)格
- 注重戰(zhàn)術(shù)體系：朗尼克強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)的整體性和紀(jì)律性，他善于根據(jù)對(duì)手的特點(diǎn)制定相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)，**隊(duì)在比賽中能夠有效地控制比賽節(jié)奏。
- 壓迫式打法：他倡導(dǎo)高強(qiáng)度的壓迫式防守，通過(guò)在前場(chǎng)積極逼搶，迫使對(duì)手犯錯(cuò)，從而獲得球權(quán)，展開(kāi)快速反擊，這種打法極具攻擊性和觀賞性。
- 重視青訓(xùn)培養(yǎng)：朗尼克非常注重對(duì)年輕球員的培養(yǎng)和挖掘，他善于發(fā)現(xiàn)有潛力的年輕球員，并給予他們充分的機(jī)會(huì)鍛煉和成長(zhǎng)，為球隊(duì)注入新鮮血液。
執(zhí)教經(jīng)歷
朗尼克執(zhí)教過(guò)多支球隊(duì)，包括霍芬海姆、萊比錫紅牛等。在他的執(zhí)教下，這些球隊(duì)都取得了顯著的成績(jī)。他曾帶領(lǐng)霍芬海姆從德乙聯(lián)賽升入德甲聯(lián)賽，并在德甲賽場(chǎng)上取得了不俗的戰(zhàn)績(jī)。在萊比錫紅牛，他進(jìn)一步完善了球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系，使球隊(duì)成為德甲聯(lián)賽中的一支勁旅。
奧地利國(guó)家隊(duì)執(zhí)教
朗尼克執(zhí)教奧地利國(guó)家隊(duì)后，致力于提升球隊(duì)的整體實(shí)力和戰(zhàn)術(shù)水平，帶領(lǐng)奧地利隊(duì)在各項(xiàng)賽事中展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的斗志和不俗的競(jìng)爭(zhēng)力，為奧地利足球的發(fā)展注入了新的活力。
